Molti formatori scrivono una scaletta per il fascicolo, poi conducono senza riaprirla. Non è un difetto di disciplina: è che il documento scritto per giustificare non è quello che aiuta a condurre.
La parola «scaletta» copre due oggetti molto diversi, e confonderli spiega la maggior parte delle frustrazioni.
Il primo è il documento di conformità: obiettivi didattici, prerequisiti, modalità di valutazione, durata totale. Si rivolge a un finanziatore, a un auditor o a un cliente. È indispensabile, e non serve a niente durante la lezione.
Il secondo è la partitura di conduzione: cosa fai, in quale ordine, con quale materiale, e quanto tempo prende. Si rivolge a te e solo a te, in aula, spesso letto di sfuggita fra due interventi.
Scrivere il primo non esime dal secondo. Molti formatori scrivono solo il primo, tengono il secondo in testa, e scoprono il problema il giorno in cui sono stanchi, in cui il gruppo va da un'altra parte, o quando un collega deve sostituirli.
Una scaletta di conduzione utile sta in una pagina per mezza giornata. Ogni riga descrive una sequenza — un'unità che ha un inizio, una fine e un obiettivo unico — con quattro colonne:
Quello che non ci si mette conta altrettanto: nessun contenuto scritto per esteso, nessun obiettivo riformulato, nessuna giustificazione metodologica. Tutto questo vive nell'altro documento.
Una giornata di corso prende sempre più tempo del previsto, e sempre nello stesso punto: gli esercizi, mai le esposizioni. Un formatore esperto non sbaglia di molto la durata della propria presentazione; sbaglia sistematicamente quella della pratica.
Due abitudini bastano ad assorbire lo scarto:
Segna le sequenze facoltative. Una scaletta realistica contiene dal dieci al quindici per cento di contenuto segnalato esplicitamente come eliminabile. Decidere in anticipo cosa si sacrificherà evita di deciderlo alle 16.30, nell'urgenza e spesso male.
Metti dei punti di controllo. Due o tre momenti nella giornata in cui annoti l'ora reale accanto all'ora prevista. Lo scarto si legge allora prima che sia irrecuperabile, non alla fine.
E annota la durata reale sulla scaletta stessa, a caldo. È quello che rende giusta la versione successiva.
La scaletta è anche il posto in cui si vede il ritmo della giornata — o la sua assenza. Riletta tutta d'un fiato, rivela subito i lunghi blocchi di esposizione e i pomeriggi senza interazione.
Qualche riferimento collaudato:
La scaletta più utile non viene solo letta: fa da quadro di comando. Ogni sequenza rimanda al materiale che mobilita, e si passa dalla riga al materiale senza cercare altrove.
In concreto, vuol dire che una riga «esercizio sulle join» punta all'esercizio stesso — non a una cartella in cui bisognerà ritrovarlo. È lì che la banca di esercizi e la scaletta si completano: una ordina, l'altra mette in sequenza.
L'effetto secondario è gradito: preparare la giornata successiva consiste nel duplicare la scaletta della precedente e sostituire due o tre righe. Quello che prendeva una serata prende venti minuti.
Una scaletta non si butta alla fine della giornata: è in quel momento che acquista il suo vero valore. Tre annotazioni, prese nei dieci minuti successivi, valgono più di un bilancio scritto una settimana dopo.
Dopo tre o quattro sessioni, la scaletta non è più una previsione ma un'osservazione. È quello che distingue un formatore che rifà la stessa giornata da un formatore che la migliora.
Il programma si rivolge all'esterno: obiettivi, prerequisiti, modalità di valutazione, durata. La scaletta si rivolge a te, in aula: cosa fai, in quale ordine, con quale materiale e a che ora. Entrambi sono necessari, ma un programma non si conduce.
Degli orari di inizio. Una durata obbliga a sommare a mente durante la conduzione, mentre un orario si confronta con un occhiata all'orologio. Aggiungi due o tre punti di controllo nella giornata per individuare uno scarto prima che diventi irrecuperabile.
Prevedendolo. Segna in anticipo dal dieci al quindici per cento del contenuto come eliminabile: decidere in preparazione cosa si sacrificherà vale sempre più che deciderlo alle 16.30. Lo sforamento viene quasi sempre dagli esercizi, raramente dalle esposizioni.
Dopo ogni sessione, a caldo, in tre annotazioni: cosa ha sforato, cosa è caduto nel vuoto, cosa è stato chiesto senza essere previsto. Dopo tre o quattro sessioni, la scaletta smette di essere una previsione e diventa un osservazione.
Un esercizio scritto una volta dovrebbe servire dieci volte. Ecco come montare una banca che si ritrova, senza dedicarle più tempo di quanto se ne guadagni.
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